駐地監(jiān)理工程師辦公室是高速公路項目監(jiān)理機構設置的一種基本模式,是代表其監(jiān)理公司履行合同規(guī)定責任和義務的獨立機構,該機構除設置工程部、檢測部、試驗室等必要的部室外,其主要的部門就是設置在施工一線的現(xiàn)場監(jiān)理。現(xiàn)場監(jiān)理的工作做好了,駐地辦的質量、進度、安全控制工作基本可以說做好了大部分,因此,如何做好一個合格的現(xiàn)場監(jiān)理工程師,確保監(jiān)理工作,圓滿完成,具有十分重要的作用。

要不斷提高自身素質,適應項目監(jiān)理工作需要

隨著項目業(yè)主對監(jiān)理工作提出高要求、高期望的目標,首先,現(xiàn)場監(jiān)理工程師應具有較高的政治素質,強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感,把自己的工作與駐地辦的工作、與承包人工作緊密統(tǒng)一起來,做到“監(jiān)理與幫助”有機的結合起來。

其次,監(jiān)理工程師應具有較高的業(yè)務技術水平和豐富的工地實踐經驗,在遇到設計和施工中出現(xiàn)的技術難題,能運用自身的業(yè)務技術和工作經驗及時加以處理和決策,以適應工期緊任務重的艱巨形勢。

第三要有較強的組織能力和綜合協(xié)調能力,以身作則、率先垂范、正確處理好與業(yè)主與施工單位方面的關系,從而形成良性的監(jiān)理工作環(huán)境。

加強計劃指導性,使工作具前瞻性

為應對全球經濟蕭條,國家進一步加大了交通基礎設施投資。新開工項目多、工期緊、承建隊伍需求量大,難免造成魚目混珠,建設隊伍良莠不齊,素質相差很大。因此做好事前監(jiān)理,預防于未然顯得很有必要。

1、配合業(yè)主做好合同履約檢查工作

“重合同,守信用”是每個中標單位信守的諾言,抓好合同履約,按照合同承諾和工地現(xiàn)場實際情況,按時進場人員、機械設備和材料,是實現(xiàn)工程順利實施的良好開局,因此,要堅持不懈、不遺余力地對照承包人投標承諾抓好項目合同履約。

2、對下一步工作要有前瞻性

當前,高速公路建設任務重、工期短,一環(huán)扣一環(huán),工序銜接緊湊,不允許出現(xiàn)大面積的質量問題,更不容許出現(xiàn)質量事故,因此,監(jiān)理工程師對下一步工作該做什么,需要什么東西,什么時候做,怎么做,誰去做,心里要很清楚。這樣才具有計劃指導性,工作才有目標性。

例如:鉆孔樁開鉆,在設備準備方面,要檢查鉆機進場;在技術準備方面,要檢查開工報告;在測量試驗方面,要檢查測量放樣、鉆機定位,要檢查水下砼配比,鋼筋、水泥、砂、石料等原材料試驗等;在過程控制方面,要檢查開鉆、驗孔、下鋼筋籠、清孔、砼澆筑等。只有對下步工作有前瞻性才能更好地避免工作中的失誤,少走彎路,甚至不走彎路,促進工程進度。

加強檢查監(jiān)督性,使施工具規(guī)范性

美好的藍圖靠行動去落實。計劃的實施靠監(jiān)理工程師去監(jiān)督、去檢查。所謂“PDCA”即計劃、實施、檢查、調整循環(huán)過程,就是這個道理。要做到每天巡視工地,掌握施工動態(tài),及時了解,解決施工中存在偏差的問題,規(guī)范承包人的操作行為,在這個過程中,要把握好監(jiān)理服務的尺度,可以這么說“嚴格監(jiān)理、熱情服務”體現(xiàn)一名監(jiān)理工程師的政治水平和業(yè)務能力。

加強溝通協(xié)調性,使監(jiān)理具和諧性

加強溝通,取得項目參建各方面的理解和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,是監(jiān)理工程師重要的工作之一。

1、加強與項目業(yè)主的溝通

取得項目業(yè)主的信任和支持,創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,對監(jiān)理工作中有關質量、進度、安全、環(huán)保、費用等五控制方面的想法和要求,以及監(jiān)理工作中存在的困難,應經常性地向業(yè)主匯報和商討,形成共識,這樣才有利于監(jiān)理工作的開展,有利于監(jiān)理威信的提高。

2、加強與承包人的溝通

監(jiān)理工程師的指令、要求和意見,都要通過承包人去實施,“想承包人所想、急承包人所急”,嚴格監(jiān)理的同時,應加強與承包人的溝通,尋求承包人理解和支持,雖然監(jiān)理與承包人工作角色不一樣,但能朝一個方向去努力,形成合力,這樣才能使監(jiān)理工程師價值得到體現(xiàn)。

3、加強與監(jiān)理內部的溝通

駐地監(jiān)理工程辦公室是一個綜合性較強的監(jiān)理機構,測量、試驗、計量、信息等工作,相互聯(lián)系、相互支撐,各部室、各監(jiān)理組、各監(jiān)理人員之間加強協(xié)調、加強溝通,相互促進,形成一個有機的團隊,對提高監(jiān)理的威信,促進監(jiān)理工作,減少監(jiān)理內耗非常有必要。

總之,高速公路建設的迅速發(fā)展,造就了公路建設施工監(jiān)理的迅速成長,政治素質高、懂經濟、會管理、專業(yè)水平強等復合型人才是每個監(jiān)理工程師必備的素質,也是每個監(jiān)理工程師努力的方向,只有這樣才能真正做到一個業(yè)主信任“承包人信服”理機構信賴的合格監(jiān)理工程師。