摘要:隨著我國公路建設(shè)的迅速發(fā)展，路橋施工企業(yè)工程機械管理工作面臨著新的形勢和任務(wù)。對其機械設(shè)備加強管理能夠有效降低安全事故發(fā)生的概率，保證路橋工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)施工效率的提高，有利于路橋施工水平的提高。因此，在路橋施工企業(yè)對工程機械加強管理的過程中，促進(jìn)各方面的有效協(xié)調(diào)，提高機械設(shè)備的使用效率，有效節(jié)約成本，促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高。本文對路橋施工企業(yè)工程機械管理的特點進(jìn)行闡述，對機械管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，提出幾點解決的措施。
關(guān)鍵詞:路橋施工企業(yè);工程機械;管理;問題;策略
隨著我國經(jīng)濟和科技的發(fā)展，交通事業(yè)在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，人們對于交通有了更多的需求和更高的要求。在我國路橋機械化水平提高的同時，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)機械設(shè)備管理水平的提高。目前，在路橋施工企業(yè)工程機械管理的過程中存在不少的問題，對我國路橋企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。路橋施工企業(yè)機械設(shè)備逐漸朝著大型化、專業(yè)化的方向發(fā)展，種類多而且復(fù)雜，機械管理的難度變大。因此，對工程機械管理工作進(jìn)行加強具有重要的現(xiàn)實意義。
1路橋施工企業(yè)工程機械管理的特點
(1)技術(shù)性。在企業(yè)進(jìn)行施工的過程中，設(shè)備是科學(xué)技術(shù)實體化的表現(xiàn)形式，是現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的載體。因此，在對機械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中應(yīng)當(dāng)具有很強的技術(shù)性。機械設(shè)備在進(jìn)行管理的過程中涉及機械、液壓以及計算機等多個方面的科學(xué)知識，知識的匱乏很難對機械設(shè)備進(jìn)行選購和管理。對機械設(shè)備進(jìn)行正確的操作和維修，對機械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等專業(yè)知識進(jìn)行掌握。(2)綜合性�，F(xiàn)代化機械設(shè)備是多門技術(shù)知識和多門科學(xué)的綜合應(yīng)用。機械設(shè)備管理的內(nèi)容是工程技術(shù)、經(jīng)濟財務(wù)和組織管理三者的綜合。機械設(shè)備管理需要開展全程管理才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的最佳化。(3)隨機性。機械設(shè)備故障發(fā)生具有隨機性，因此機械設(shè)備的管理和維修具有隨機性。在機械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)當(dāng)對突發(fā)情況具有緊急應(yīng)變能力，有效地減少機械故障帶來的損失。(4)全員性。在路橋企業(yè)進(jìn)行管理的過程中應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)化方式，調(diào)動全體職工參與管理，以人為中心。因此，在路橋企業(yè)機械設(shè)備管理的過程中，應(yīng)當(dāng)具備完善的管理體系，促使專業(yè)管理和群眾管理的有效結(jié)合，做好機械管理工作。
2路橋施工企業(yè)工程機械管理過程中的問題
(1)工程施工機械的科學(xué)使用率較低。在路橋企業(yè)施工的過程中，機械設(shè)備是工程項目施工的必要工具。隨著路橋工程機械化水平的提高，在施工過程中機械設(shè)備的使用數(shù)量在不斷的增加，機械設(shè)備管理的難度也不斷增加，因此，加強對機械設(shè)備的管理工作更加重要�，F(xiàn)階段，路橋施工企業(yè)購買各種型號的機械設(shè)備滿足工程施工的需求，耗費大量的資金，在機械設(shè)備使用的過程中，注重使用忽視機械維護(hù)，重視機械購買，忽視機械管理，導(dǎo)致路橋機械設(shè)備沒有充分發(fā)揮作用，達(dá)不到理想的使用效率。(2)機械設(shè)備管理工作不完善。首先，在路橋施工企業(yè)機械設(shè)備管理的過程中，缺少健全的機械管理體系，各個部門的職責(zé)不明確，導(dǎo)致在進(jìn)行機械設(shè)備管理的過程中存在很大的問題和困難。然后，對機械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)不夠重視，設(shè)備管理工作有待優(yōu)化。在對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的過程中，過于形式化，設(shè)備不能夠得到真正的維護(hù)。管理部門和施工單位缺少聯(lián)系，機械設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，對工程施工的工期和質(zhì)量都會帶來影響。在工程施工的過程中，施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，周期長、人員復(fù)雜，不同施工階段使用不同的機械設(shè)備，機械管理的制度存在缺陷和問題，造成機械設(shè)備存在丟失損壞的情況。(3)人員素質(zhì)有待提高。隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，現(xiàn)代化機械設(shè)備在路橋施工的過程中得到普遍的應(yīng)用，同時在機械設(shè)備操作和管理過程中存在一定的難度。在施工的過程中、機械設(shè)備的使用、管理、檢修以及維護(hù)有了更高的要求，因此要求相關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)具備更高的素質(zhì)。操作人員專業(yè)知識和技能不足，在實際操作的過程中會對施工的質(zhì)量和進(jìn)度帶來影響。
3路橋施工企業(yè)工程機械管理有效的措施
(1)合理分配施工機械設(shè)備，促進(jìn)資源優(yōu)化。在路橋工程施工的過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視機械設(shè)備的合理配置。首先，機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)對施工工程中使用的機械設(shè)備進(jìn)行了解，了解機械設(shè)備的各項參數(shù)、性能以及相關(guān)的配置等。其次，在對機械設(shè)備進(jìn)行選擇的過程中，應(yīng)當(dāng)對工程的實際情況進(jìn)行了解，結(jié)合現(xiàn)實情況，采取科學(xué)合理的方式對機械設(shè)備的類型和型號進(jìn)行選取，實現(xiàn)機械設(shè)備配置的最優(yōu)化。最后，促進(jìn)各個設(shè)備之間的互補性，促使機械設(shè)備的性能能夠充分發(fā)揮，促進(jìn)路橋施工機械設(shè)備使用效率的提高。(2)促進(jìn)機械設(shè)備相關(guān)人員整體素質(zhì)的提高。在對路橋工程機械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，主體是人，機械設(shè)備管理人員自身的素質(zhì)影響著機械設(shè)備各項性能的發(fā)揮�？茖W(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展，機械設(shè)備在不斷的普及和應(yīng)用，因此，對機械設(shè)備管理人員有更高的要求。在進(jìn)行機械設(shè)備管理的過程中，促進(jìn)管理人員專業(yè)知識、技能和綜合素養(yǎng)的提高，能夠促進(jìn)機械設(shè)備管理水平和質(zhì)量的提高。首先，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視管理人員的培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)的力度，定期對管理人員開展專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，促進(jìn)機械設(shè)備管理人員管理技能和知識的提高，促進(jìn)機械設(shè)備管理水平的提高。其次，機械管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)貫穿于整個路橋施工的整個過程。最后，機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)跟上時代步伐，對現(xiàn)代化先進(jìn)的管理模式和技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，結(jié)合自身發(fā)展需要，促進(jìn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身整體素質(zhì)的提高。(3)完善機械管理制度、加強監(jiān)督力度。目前，國內(nèi)路橋施工企業(yè)中，不少企業(yè)的機械設(shè)備管理制度不夠完善，需要進(jìn)一步的完善，這是路橋施工企業(yè)機械管理水平較低的原因。在機械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，需要對管理的機制進(jìn)行完善，采取有效的措施做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。一是在施工企業(yè)內(nèi)部對考核激勵制度進(jìn)行建設(shè)和完善，如建立完善的獎懲制度，通過激勵考核的方式調(diào)動施工人員參與機械管理的積極性。二是對相關(guān)的約束機制進(jìn)行完善，對路橋企業(yè)中機械管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范，確保在國家相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)范中開展管理工作，避免在管理的過程中存在違反規(guī)則的現(xiàn)象。三是對機械設(shè)備的安全和決策機制進(jìn)行完善，避免在施工的過程中存在不安全的管理因素，導(dǎo)致工程施工存在風(fēng)險，引發(fā)安全事故。四是在進(jìn)行機械設(shè)備管理的過程中，需要完善監(jiān)督管理制度，施工機械設(shè)備的管理應(yīng)當(dāng)由專門的部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證各項機械設(shè)備管理的措施能夠落實。在路橋企業(yè)工程施工的過程中，機械設(shè)備管理具有重要的作用和意義，因此，應(yīng)當(dāng)加強對管理工作的監(jiān)督，促進(jìn)機械設(shè)備管理水平的提高，提高路橋工程的施工質(zhì)量和效率。(4)完善機械管理指標(biāo)體系。在路橋施工企業(yè)工程機械管理的過程中，需要對各項管理指標(biāo)進(jìn)行確定，促進(jìn)管理指標(biāo)體系的完善。首先，建立和完善機械設(shè)備管理評價指標(biāo)體系，能夠?qū)C械設(shè)備的完整性、故障發(fā)生頻率、設(shè)備使用頻率和次數(shù)以及檢修維護(hù)次數(shù)等各個方面進(jìn)行反映。其次是建立和完善時間指標(biāo)體系，能夠?qū)υO(shè)備的有效使用時間、故障出現(xiàn)時間、檢查和維修時間以及再次使用的時間等設(shè)備運行的狀態(tài)進(jìn)行反映。再次，成本核算體系的建設(shè)和完善，對設(shè)備的購買成本、維護(hù)和保養(yǎng)成本以及更新?lián)Q代成本等各個方面的成本進(jìn)行反映。最后，建立和完善綜合設(shè)備安全評價體系，能夠?qū)υO(shè)備發(fā)生故障的原因、檢修的方式等方面進(jìn)行記錄和反映。另外，不同的路橋施工作業(yè)，采用的機械設(shè)備不同，因此，需要對其進(jìn)行分類管理，采取具有針對性的措施，保證機械設(shè)備利用最大化。
4結(jié)語
在路橋施工企業(yè)工程施工的過程中，機械設(shè)備發(fā)揮著重要的作用，因此，應(yīng)當(dāng)加強機械設(shè)備的管理工作，做好機械的使用、維護(hù)和檢修以及更新?lián)Q代等，保證機械設(shè)備能夠發(fā)揮最大化的使用效率，促進(jìn)機械管理水平和質(zhì)量的提高，促進(jìn)路橋施工質(zhì)量和效率的提高。因此，在進(jìn)行機械管理的過程中，正視管理過程中的問題，對機械管理的制度和體系進(jìn)行完善，促進(jìn)管理人員綜合技術(shù)和素質(zhì)的提高，促進(jìn)路橋施工質(zhì)量和效率的提高。
