摘要：居民居住條件的改善性需求，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)變化，給建筑行業(yè)提供了各種機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，這更突出了建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性提升的重要性，以確保建筑企業(yè)的資金鏈安全性。本文結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在分析建筑經(jīng)濟(jì)管理中所面臨的資金建設(shè)問(wèn)題基礎(chǔ)上，提出具有建設(shè)性的資金建設(shè)實(shí)效性的提升策略。
關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理；資金建設(shè)；實(shí)效性
一、建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)存在的問(wèn)題
（一）資金調(diào)控力度相對(duì)較弱
當(dāng)前建筑工程企業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)資金建設(shè)的管理方式較為簡(jiǎn)單，自身的管理意識(shí)也相對(duì)較弱，尚未形成較為完善的建筑資金管理體系，嚴(yán)重影響了建筑工程企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。另外，建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)資金管理工作人員的專業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)也難以滿足高效資金建設(shè)的能力需求，再加上自身的資金管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，企業(yè)資金管理制度缺失，導(dǎo)致管理工作人員難以積極有效地調(diào)控建筑工程項(xiàng)目資金，嚴(yán)重浪費(fèi)了工程企業(yè)的資金，影響了建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益水平。
（二）建筑資金融資難度較高
當(dāng)前大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目需要相對(duì)較長(zhǎng)的工程施工周期，并且需要在實(shí)際施工建設(shè)中投入較大的建設(shè)資金，才能夠確保建筑工程項(xiàng)目如期保質(zhì)完成各項(xiàng)施工作業(yè)。假如，建筑工程企業(yè)自身的資金籌集能力相對(duì)較弱，就難以確保建筑施工作業(yè)中各個(gè)施工環(huán)節(jié)不存在脫節(jié)問(wèn)題，影響施工進(jìn)度與質(zhì)量，最終影響建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。受當(dāng)前國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)政策以及建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀等多方面因素的影響，當(dāng)前國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)都難以在較短的時(shí)間內(nèi)籌集到建筑工程所需的建設(shè)資金，無(wú)法積極有效地開(kāi)展建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)工作。
（三）生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快導(dǎo)致資金缺口
在建筑工程管理中，管理工作人員極易受到工程經(jīng)濟(jì)利益的影響。比如，建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)存在過(guò)于盲目擴(kuò)張工程項(xiàng)目規(guī)模的問(wèn)題，從而影響了建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)問(wèn)題。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，建筑工程項(xiàng)目規(guī)�？焖贁U(kuò)張或者工程項(xiàng)目數(shù)量急劇增加，必然會(huì)給建筑工程企業(yè)帶來(lái)難以承受的經(jīng)濟(jì)資金管理負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致建筑工程企業(yè)難以同時(shí)支付大量的工程項(xiàng)目施工資金費(fèi)用。另一方面，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工作業(yè)中，建筑企業(yè)難以正確地評(píng)估自身的實(shí)際發(fā)展誰(shuí)，導(dǎo)致限制了經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)應(yīng)有的作用，無(wú)法發(fā)揮其正常作用。
二、建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性提升策略
（一）提升建筑工程資金調(diào)控人員專業(yè)技能
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工作業(yè)中，經(jīng)常會(huì)存在諸多預(yù)期之外的新問(wèn)題，影響著工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的有效性。提升建筑工程企業(yè)資金調(diào)控人員的專業(yè)技能，是完成建筑工程項(xiàng)目資金建設(shè)實(shí)效性的重要渠道。一方面，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)重視提升經(jīng)濟(jì)管理人員的成本控制意識(shí)以及資金建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，促使其深刻地意識(shí)到在建筑經(jīng)濟(jì)管理中成本控制的重要性。另一方面，建筑工程項(xiàng)目企業(yè)還加大對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理人員的資金建設(shè)知識(shí)與專業(yè)技能培訓(xùn)力度，從而提升建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效性。同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目企業(yè)還應(yīng)該加大同行業(yè)的溝通交流力度，分享各自經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)中所存在的問(wèn)題以及對(duì)應(yīng)的解決方案，共同推動(dòng)建筑行業(yè)資金建設(shè)實(shí)效性的整體水平提升。
（二）科學(xué)規(guī)劃建筑工程施工方案
科學(xué)、合理的建筑工程施工方案，是提升工程資金建設(shè)實(shí)效性的關(guān)鍵。因而，在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)積極引導(dǎo)各項(xiàng)建筑工程活動(dòng)合理、有序開(kāi)展，為提高資金建設(shè)實(shí)效性打下夯實(shí)基礎(chǔ)。比如，在實(shí)際工程施工中，建材、勞務(wù)等管理工作量大，且復(fù)雜度高，在開(kāi)展資金建設(shè)中應(yīng)事先做好施工方案的規(guī)劃工作，提升其合理性。同時(shí)，在工程施工方案規(guī)劃中，應(yīng)重視不同部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，深入考察建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，以提升施工作業(yè)方案的合理性。另外，在建筑工程實(shí)際施工作業(yè)中，應(yīng)嚴(yán)格掌控施工作業(yè)中不同施工階段的資金利用情況，并安排專門(mén)的管理人員深入調(diào)查建材市場(chǎng)，從而提升建筑工程施工方案規(guī)劃的科學(xué)合理性，提升資金建設(shè)的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。
（三）重視建筑工程成本控制管理
在建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理以及資金建設(shè)中，成本管理控制都扮演著至關(guān)重要的角色。成本管理控制是否有效，直接決定了建筑工程企業(yè)是否能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。因而，建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)重視成本管理力度，嚴(yán)格控制建筑工程施工進(jìn)度，從而確保建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，在實(shí)際施工作業(yè)中，建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及質(zhì)量要求嚴(yán)格開(kāi)展施工工作，盡量縮短建筑工程項(xiàng)目施工周期，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目施工作業(yè)成本。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理中，還應(yīng)該改變施工作業(yè)人員的資金管理理念，關(guān)注施工作業(yè)環(huán)境的保護(hù)工作，更高效地開(kāi)展建筑材料的選擇與管理工作，切實(shí)提升施工作業(yè)效率，提高資金建設(shè)實(shí)效性。
三、結(jié)束語(yǔ)
積極做好建筑工程資金建設(shè)實(shí)效性，能夠最大化地避免工程項(xiàng)目存在資金流動(dòng)性缺乏等各種問(wèn)題。因而，建筑經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)該深刻地意識(shí)到當(dāng)前資金建設(shè)中存在金融融資成本高、資金調(diào)控力度薄弱、資金缺口大等諸多突出問(wèn)題，并從提升經(jīng)濟(jì)管理人員資金調(diào)控專業(yè)技能、科學(xué)規(guī)劃施工方案以及加大工程成本控制管理力度等多個(gè)方面提高資金建設(shè)的實(shí)效性。
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