摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在不斷提高。我國地廣物博，江河交錯(cuò)縱流，為了推動(dòng)交通的發(fā)展與便利，我國加強(qiáng)了公路工程建設(shè)，而公路工程施工項(xiàng)目的財(cái)會(huì)管理與資本控制則是推動(dòng)公路建設(shè)順利安全進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此，為了加強(qiáng)公路工程建設(shè)，提高公路使用度，合理運(yùn)用施工項(xiàng)目資金使用率，要對(duì)公路工程財(cái)會(huì)與資本進(jìn)行合理設(shè)計(jì)及規(guī)劃。本文研究了公路工程施工項(xiàng)目的財(cái)會(huì)管理與資本控制，希望能為相關(guān)建設(shè)提供幫助。
關(guān)鍵詞：公路工程施工；財(cái)會(huì)管理；資本控制
在現(xiàn)代交通中，公路是其重要組成部分，然而公路工程建設(shè)經(jīng)常會(huì)受到投資規(guī)模大，施工條件復(fù)雜，變動(dòng)因素多等因素的影響，導(dǎo)致公路施工企業(yè)項(xiàng)目部分散，流動(dòng)性強(qiáng)，缺乏剛性、量化的生產(chǎn)規(guī)劃指標(biāo)，生產(chǎn)責(zé)任的考核操作性較差，投入與產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，不利于日常經(jīng)營管理、會(huì)計(jì)核算和績效評(píng)價(jià)。公路施工工程要想做好相關(guān)財(cái)務(wù)管理、資本控制工作，必須要以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上在進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)管理，以下為具體內(nèi)容。
一、公路工程施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
公路工程施工項(xiàng)目的財(cái)會(huì)管理與資本控制通常指的是相關(guān)工程施工項(xiàng)目從開始到竣工全部生產(chǎn)過程的財(cái)務(wù)管理與資本控制。由于財(cái)務(wù)管理是一切工程施工建設(shè)順利開展的基礎(chǔ)，所以在進(jìn)行公路工程施工的同時(shí)，要保證資金的正常流轉(zhuǎn)[1]�，F(xiàn)如今在我國的公路工程建設(shè)中，通常會(huì)出現(xiàn)資金利用程度低、財(cái)務(wù)管理力度較弱、相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)較低的情況，相關(guān)財(cái)務(wù)管理無法根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模大小和施工地域進(jìn)行開展，而且相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)工作得不到有效率的完成，對(duì)于公路施工項(xiàng)目的財(cái)會(huì)管理與資本控制能力還比較薄弱，尤其是能夠保證公路施工項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算還存在較大困難，為如今公路工程施工的財(cái)會(huì)管理和資本控制帶來重重阻礙。
二、公路工程施工面臨的問題
(一)忽視安全問題
由于公路工程施工工作復(fù)雜，在各個(gè)方面都存在許多的安全隱患，然而還是有許多公路工程施工安全管理人員對(duì)于施工人員的安全問題沒有給予過多的關(guān)注，因?yàn)槁鋵?shí)安全措施工作繁瑣復(fù)雜，影響工程進(jìn)度，所以他們不愿花費(fèi)過多的精力浪費(fèi)在落實(shí)安全措施中，并且缺乏對(duì)施工人員的安全教育，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員忽視人員安全問題，最終出現(xiàn)安全事故。
(二)現(xiàn)場管理不夠全面
一個(gè)公路工程的開展，需要大量的工作人員和施工人員，在公路工程施工現(xiàn)場，由于地點(diǎn)范圍大，人數(shù)眾多且雜亂，且各個(gè)工作地點(diǎn)分布也較為分散，所以就會(huì)出現(xiàn)人員管理的疏忽，導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)馬虎、忘記施工要求的情況，極有可能就此引發(fā)事故。所以，在公路工程公路工程過程中，加強(qiáng)管理人員的力度，保證施工質(zhì)量，確保工作人員安全。
(三)設(shè)備及技術(shù)管理不到位
由于在公路工程施工中應(yīng)用到的機(jī)器設(shè)備較多，機(jī)器出現(xiàn)故障的情況也較多。如果相關(guān)技術(shù)人員在施工過程中出現(xiàn)無法解決出現(xiàn)故障的機(jī)器或設(shè)備，極有可能造成機(jī)械損壞，不僅浪費(fèi)了施工時(shí)間，影響施工進(jìn)度[2]，而且造成大量的財(cái)力浪費(fèi)。施工人員和現(xiàn)場管理人員要確保自身技術(shù)的掌握程度，在面對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)狀況的時(shí)候，能夠冷靜、有效地進(jìn)行判斷和處理，避免不必要的損失。某些技術(shù)人員的技術(shù)不過關(guān)，面對(duì)突發(fā)狀況無法提出解決措施，造成的嚴(yán)重后果是他們無法承擔(dān)的，因此要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作人員的培養(yǎng)，減少問題出現(xiàn)的幾率。
三、加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與成本控制的建議
(一)加強(qiáng)和完善公路工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理和控制工作
在公路工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理中，由于人數(shù)較多，工作量較大，對(duì)財(cái)務(wù)的管理要嚴(yán)格進(jìn)行，所以公路工程項(xiàng)目一定要制定相應(yīng)的規(guī)范和制度，嚴(yán)格要求工作人員遵守，并要求工作人員嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高工作效率。并且在財(cái)務(wù)的監(jiān)督機(jī)制中，要確保財(cái)務(wù)記錄公開透明，發(fā)揮民主性。另外，財(cái)務(wù)監(jiān)督小組要不定時(shí)檢查財(cái)務(wù)報(bào)表，如果某些工作人員出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表造假等行為，要嚴(yán)格處理，公平公正，取保公路工程項(xiàng)目資金的有效利用。
(二)加強(qiáng)和完善公路工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算技術(shù)
公路工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作最基礎(chǔ)就是要對(duì)相關(guān)工程成本進(jìn)行核算，成本費(fèi)用主要包括包括人力資源費(fèi)、施工材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等[3]，是一份工作量大、且不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤的工作，是公路工程項(xiàng)目資金正常使用和有效利用的基礎(chǔ)性工作。在新形勢下，公路工程項(xiàng)目要重視公路工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和成本核算工作，建立一個(gè)節(jié)約型企業(yè)，合理利用資金，避免造成不必要的浪費(fèi)。
(三)提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)
現(xiàn)如今隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，人們的生活水平和生活質(zhì)量也在不斷提高，廣大人民群眾對(duì)于公路建設(shè)質(zhì)量的要求也越來越高。在進(jìn)行公路工程項(xiàng)目施工的過程中，不僅需要有相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)行操作，而且在進(jìn)行建設(shè)物資采購的時(shí)候也需要進(jìn)行進(jìn)一步的計(jì)劃和預(yù)算，才能夠在保持相關(guān)建設(shè)使用機(jī)器使用時(shí)間的前提下，進(jìn)一步提高公路建設(shè)質(zhì)量，因此說明，提高財(cái)務(wù)預(yù)算，從而推動(dòng)公路工程項(xiàng)目相關(guān)機(jī)器購買有效率，對(duì)公路工程建設(shè)具有重要的影響。如果他們的綜合素質(zhì)不夠，相關(guān)管理水平掌握不完善，就會(huì)影響相關(guān)物資的購買，不利于公路工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見，綜合素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于一個(gè)公路工程項(xiàng)目的重要性。針對(duì)此問題，公路工程項(xiàng)目要加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)訓(xùn)練，在進(jìn)行招聘的時(shí)候要提高門檻，選擇具有文化素養(yǎng)，且綜合素質(zhì)較高的人員，能夠加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目資金有效利用，建設(shè)一個(gè)具有較高質(zhì)量保證的公路工程。另外，加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，定期派遣他們?nèi)ハ嚓P(guān)專業(yè)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和現(xiàn)代先進(jìn)管理技術(shù)的掌握。另外，由于一些工作人員存在工作熱情不高、責(zé)任心不重的情況，解決這一問題最好的辦法就是建立獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)對(duì)資金利用程度成績評(píng)定，這樣會(huì)提高工作人員的工作積極性，提高自己的管理水平。
四、結(jié)語
綜上所述，公路工程施工的順利開展，離不開財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)行，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，只有財(cái)務(wù)管理這個(gè)基礎(chǔ)性問題得到了解決，才能不斷提高公路工程對(duì)資本的控制，節(jié)約工程使用資金，提高公路工程建設(shè)質(zhì)量。
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