一、當(dāng)下我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀

我國(guó)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量水平低主要是由于企業(yè)資質(zhì)低,低水平的專業(yè)化。專業(yè)水平已成為一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)發(fā)展的水平,施工企業(yè)必須從勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變,才能從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)集中更好的質(zhì)量建設(shè)被發(fā)掘,以往的建筑企業(yè)主要是以土建為主,而裝演與安裝等項(xiàng)目沒(méi)有與之協(xié)調(diào)發(fā)展,會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)的發(fā)展處于不平衡狀態(tài)。我國(guó)建筑企業(yè)長(zhǎng)期都是處于以一把瓦刀打天下的狀態(tài),對(duì)提高整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)水平將產(chǎn)生重大影響。我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益長(zhǎng)期處于偏低的狀態(tài),主要是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)發(fā)展水平低,工程質(zhì)量效率低下。在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中,以民用和工業(yè)項(xiàng)目比較多,而技術(shù)密集型以及資金密集型企業(yè)就相對(duì)較少,如果從低端建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)看,成本高效益低下等問(wèn)題就顯得明顯。建筑工程項(xiàng)目必須朝著高端的方向發(fā)展,方能逐漸提高整個(gè)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量水平。我國(guó)建筑企業(yè)在“十二五”階段必須向著高端方向發(fā)展,這就要以高端工程項(xiàng)目作為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高的著力點(diǎn),從本質(zhì)上提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,使建筑經(jīng)濟(jì)為我國(guó)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。我國(guó)的建筑工程企業(yè)長(zhǎng)期處于結(jié)構(gòu)單一化的狀態(tài),而這與“十二五”階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是相悖的,只有建立多元化建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,才能滿足我國(guó)在“十二五”期間社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。多元化經(jīng)營(yíng)同時(shí)也是“十二五”階段提高我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的著力點(diǎn)。我國(guó)明確要在“十二五”期間提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量以及效益,建筑經(jīng)濟(jì)也同樣要突出質(zhì)量與效益,才能符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的要求。建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提高會(huì)受到建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部平衡的影響,這同時(shí)也是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的突出矛盾。當(dāng)下必須不斷改善建筑企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益,是我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的首要任務(wù),必須全面有效落實(shí)才能提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力與水平。

二、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量調(diào)整的內(nèi)容分析

改善組織結(jié)構(gòu)是構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量調(diào)整的重要內(nèi)容。建筑企業(yè)發(fā)展需要從自己的特點(diǎn),建立符合建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化以提高企業(yè)發(fā)展水平。施工企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中需要將少量的大型企業(yè)有大量的中小企業(yè),從根本上促使全面協(xié)調(diào)發(fā)展。建筑公司大企業(yè)和小企業(yè)的結(jié)合,可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平提高,同時(shí)有利于產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和為發(fā)展提供重要保障。在建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,必須建立承包商與分包商的協(xié)調(diào)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu),促使組織結(jié)構(gòu)成為連接總包與分包的橋梁,專業(yè)化建筑企業(yè)必須要以勞務(wù)承包與分包為依托,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),以此全面提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量水平,建筑企業(yè)只有在“十二五”階段建立大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的體系結(jié)構(gòu),方能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。調(diào)整門類結(jié)構(gòu)是建筑施工企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高的主要內(nèi)容。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)必須要提高質(zhì)量和水平,最終實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的任務(wù),F(xiàn)代建筑必須在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中提高監(jiān)管水平,不斷提高建筑工程的質(zhì)量,只有一流的質(zhì)量才能產(chǎn)生良好的效益,構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平才能真正提高,F(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須配備與建筑行業(yè)施工監(jiān)督管理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和咨詢相適應(yīng)的行業(yè),才能實(shí)現(xiàn)真正的經(jīng)濟(jì)能力提高。只有不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理,施工企業(yè)才能真正提高建筑工程質(zhì)量,工程質(zhì)量得到保證的情況下,才能使建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo),才能真正提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。調(diào)整結(jié)構(gòu)的制度建設(shè)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量已成為當(dāng)務(wù)之急。需要從根本上改變體制結(jié)構(gòu)發(fā)展目標(biāo),因?yàn)轶w制結(jié)構(gòu)對(duì)一個(gè)行業(yè)的展影響程度越來(lái)越大,才能提高建設(shè)水平的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)要實(shí)現(xiàn)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平建設(shè)的質(zhì)量和效益的雙豐收,必須促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能力,深化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。建設(shè)需要調(diào)整所有制結(jié)構(gòu),同時(shí)解決好所有權(quán)的問(wèn)題引起的沖突,從戰(zhàn)略高度調(diào)整建筑業(yè)發(fā)展布局,以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和建筑行業(yè)的水平。建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要建立城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的集體模式,國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)與非國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,只有通過(guò)有機(jī)結(jié)合在一起,才能真正的形成和發(fā)展提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

三、如何提高建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量

抓住市場(chǎng)是提高建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量著力點(diǎn)的重要措施,施工企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中需要逐步提高市場(chǎng)份額,才能有更大的發(fā)展空間。“十二五”發(fā)展階段施工企業(yè)必須充分發(fā)揮市場(chǎng)在工業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,緊密圍繞市場(chǎng)中心,提高建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)結(jié)構(gòu),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種非常重要的行業(yè)發(fā)展方法與手段,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要充分有效地利用好市場(chǎng)“看不見(jiàn)的手”,發(fā)揮市場(chǎng)的作用,提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促使形成行業(yè)健康和穩(wěn)定發(fā)展的局面。施工企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程需要使用方法,資源分配好的開(kāi)發(fā)部門的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)建立良好機(jī)制的進(jìn)化。“五年”階段我國(guó)將繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,加快經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中,建筑行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)將更緊密的聯(lián)系,建設(shè)發(fā)展需要不斷調(diào)整結(jié)構(gòu),調(diào)整過(guò)去低端產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,一些科技含量低,低水平的施工企業(yè),施工質(zhì)量和效率并重的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。“十二五”期間,我國(guó)建筑施工企業(yè)要全面發(fā)展,就必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,全面觀察好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境,唯有針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,才能真正促進(jìn)建筑施工企業(yè)的全面發(fā)展。我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有形成歸類的行業(yè)發(fā)展局面,只有一個(gè)合理的分類才能使建筑產(chǎn)品行業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,建設(shè)企業(yè)發(fā)展在保證質(zhì)量的前提下,必須擴(kuò)大提高質(zhì)量,堅(jiān)持建立規(guī)模的基地發(fā)展模式,依靠規(guī)模創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,真正提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。一些強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力優(yōu)勢(shì)企業(yè)需要增加強(qiáng)度的發(fā)展,使一批特色企業(yè)快速發(fā)展,一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)需要加強(qiáng)政策支持,對(duì)一些生產(chǎn)高度專業(yè)化的濃度和高需要集中管理的企業(yè),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)在十二五”階段針對(duì)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),必須對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先發(fā)展,優(yōu)質(zhì)資源資本流入這樣的企業(yè),為此創(chuàng)造一個(gè)良好社會(huì)環(huán)境。科技的力量是建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量著力點(diǎn)的重要措施,促進(jìn)我國(guó)工業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),必須依托科技創(chuàng)新力量才能夠完成目標(biāo)任務(wù)。在當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,必須有機(jī)結(jié)合結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進(jìn)步,提高科學(xué)技術(shù)水平,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,逐步改變我們的建筑施工企業(yè)缺乏科技含量和低水平的技術(shù)的現(xiàn)狀。建筑行業(yè)發(fā)展必須協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高質(zhì)量建立合理有效的經(jīng)濟(jì)機(jī)制,不斷優(yōu)化建筑業(yè)結(jié)構(gòu),行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才可全面提高?萍歼M(jìn)步成為促進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)的重要依賴,推動(dòng)科技發(fā)展,不斷提高建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。