淺談公路工程機械管理的有效性
摘要：公路建設(shè)過程中，機械管理發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。但由于各種因素的影響，公路筑路機械社會存在著各種問題，本文從實際出發(fā)，分析各種問題產(chǎn)生的過程，提出了筑路過程中機械設(shè)備有效使用的措施和對策，提高機械設(shè)備與公路工程項目的者管理效益。
關(guān)鍵詞：公路工程，機械，有效性
前言
在公路建設(shè)過程中，機械是建設(shè)的基礎(chǔ)和工具，施工機械的選擇、購置和運行等方面都關(guān)乎施工的速度和效益。恰當?shù)臋C械化施工，有利于優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，同時提高施工效率，減少施工消耗和投入，是所有企業(yè)都期望得到了施工效果。在目前的公路施工過程中，不同種類的機械都有著獨特的適用范圍和施工技能，因此，如何選擇恰當?shù)氖┕C械，如何將其有效性發(fā)揮到最大，成為公路工程施工中的關(guān)鍵問題所在。只有處理好了這一問題，才能保證公路施工的質(zhì)量和工期，才能取得最佳的技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益。本文就從公路工程存在的實際問題出發(fā)，本著實事求是的原則，探討提高公路機械管理有效性的方法。
1公路工程機械管理存在的弊端
機械管理的對象是施工中的機械設(shè)備，因此整個公路施工系統(tǒng)，實際上就是由各種不同的機械設(shè)備組合成的、通過機械運行帶動施工進程的機械化施工系統(tǒng)。公路工程施工中，由于各種因素的影響，往往施工機械不能正確良好地運行，因此在技術(shù)人員和操作人員這方面，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)、了解機械設(shè)備的使用性能和操作技巧是至關(guān)重要的。施工機械在的牽引特性、動力特性、機動性、穩(wěn)定特性和經(jīng)濟特性等性能，不僅僅是要成為一種基本的知識技能，更需要操作人員在實際的施工過程中正確操作運行。此外，由于市場經(jīng)濟“無形之手”的作用，在施工過程中也難免出現(xiàn)機械管理的種種弊端。
1.1機械設(shè)備到位不及時
由于各企業(yè)是在工程中標之后才開始組建相應(yīng)的項目部，因此從項目部調(diào)入的機械設(shè)備難免會出現(xiàn)不配套的情況，如一些特殊的大型機械和設(shè)備。如果重新購入新的設(shè)備就會極大影響工程進度的質(zhì)量，因此機械設(shè)備到位不及時成為一個難以解決的重要問題。
1.2設(shè)備管理存在短期行為
公路施工過程中，工程質(zhì)量、施工進度、工程效益都是企業(yè)倍加關(guān)注的問題。因此在施工中，他們也會重點考慮這些問題，而相對忽視其他問題。表現(xiàn)在設(shè)備管理上，就是片面強調(diào)設(shè)備運行的速度與效果，而忽視設(shè)備的維護和管理，有的加班加點甚至長時間超負荷工作，這種“重管理輕維護”的行為直接影響機械的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。
1.3制度落實不到位
目前我國公路建設(shè)上已經(jīng)基本形成了自己獨有的管理制度和細則，能夠比較完整地形成固定模式的管理系統(tǒng)和機制。但是并不完善，沒有一定的監(jiān)督實施機構(gòu)，缺乏必要的獎懲體系，這樣就導致機械設(shè)備的管理渙散，正常地運行難以開展，影響了工程的順利進行。
2公路工程機械設(shè)備的有效管理和措施
2.1提高機械管理人員的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步，新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛使用，工程機械的種類更加齊全，程序更加復雜，對工程機械操作人員的要求也有新的更高的要求。因此，工作人員一方面要懂得工程機械的基本常識，如結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧；另一方面，還要具備工程機械的故障快速診斷和維修能力。較高技術(shù)水平的操作人員能夠在很大程度上提高機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
操作人員是工程機械的管理者和使用者，因此操作人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平關(guān)系著機械的性能和壽命，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，在操作過程中能夠嚴格按照操作的細則和單位的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。但真正合格的操作人員是有限的，只有通過必要的素質(zhì)教育和技能培訓，進行適當?shù)目己丝荚u，才能增強他們的工作積極性和操作技能，不斷提高自身的素質(zhì)，改正工作中的缺失，完善機械運行制度，提高機械管理的水平，保證施工工程順利進行。
2.2建立健全規(guī)范的機械管理制度
有法必依，合理的規(guī)章制度是規(guī)范形成的基礎(chǔ)。在工程施工中同樣如此。要確保操作人員認真執(zhí)行操作，杜絕各種不合理的施工現(xiàn)象和不恰當?shù)臋C械管理方法，防止公路使用因這些人為因素而出現(xiàn)誤期，就必須建立健全規(guī)范的機械管理制度。具體來講，工程設(shè)備科要建立健全相應(yīng)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)和機制，細化設(shè)備檔案的管理和維護，完善技術(shù)資料，分工負責，提高工作效率。同時，做好富余機械設(shè)備的維修、封存、保養(yǎng)、租賃工作，努力尋找新的使用渠道，實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。
2.3增強對施工現(xiàn)場的管理
前面我們提高，短期行為出現(xiàn)的原因就是企業(yè)和有關(guān)人員思想片面追求利益，因此在實際施工中，必須杜絕這種“施工壓倒一切”的錯誤思想。服務(wù)于施工是機械設(shè)備的價值體現(xiàn)，但是并不意味著為了施工就可以不擇手段的使用機械設(shè)備，單純靠機械的過度使用來提高施工速度是非常不合理的。在施工中，必須采取強制措施，賦予機械操作手每天強保機械設(shè)備的權(quán)力，施工現(xiàn)場組織者也應(yīng)從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，避免拼設(shè)備的短期行為。
2.4注意機械設(shè)備的日常保養(yǎng)
隨著高科技的引進和使用，施工機械設(shè)備現(xiàn)代化程度都相當高，技術(shù)含量大，一旦發(fā)生故障所造成的損失是不可估量的，不但需要大量資金投入維修，而且很可能會延誤整個施工工期，所以在日常的使用和維護中，必須轉(zhuǎn)變思想，重視機械設(shè)備的日常保養(yǎng)。具體來說，設(shè)備保養(yǎng)工作一般由日常維護與巡檢這兩個環(huán)節(jié)組成。項目部應(yīng)依據(jù)每個工地實際情況，盡量把運行設(shè)備來具體責任到人，設(shè)立機械綜檢日志，并把每臺設(shè)備的巡檢情況與當月該設(shè)備的運行及維修情況對照，對維修人員進行經(jīng)濟上的獎勵或懲罰。
2.5筑路機械的維修管理
施工過程是一條鎖鏈，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會“牽一發(fā)而動全身”。施工機械設(shè)備所帶來的都是連鎖反應(yīng)，一臺設(shè)備發(fā)生故障，與該施工工藝相關(guān)的其他設(shè)備也必須停下，施工進程被迫停止。所以，維修的及時性及故障判斷準確是至關(guān)重要的。加強筑路機械的維修管理也成為一個重要的措施。
節(jié)省維修的程序和時間是一個重要的方面。施工企業(yè)最好成立專門的維修機構(gòu)，組織專人維修、作好維修記錄，切實提高維修質(zhì)量，避免返修現(xiàn)象場。當然目前大部分的維修工多是季節(jié)性臨時工，在不能立刻成立維修機構(gòu)的情況下，就要最大限度克服他們的臨時思想，提高他們的工作積極性，可以適當發(fā)揮工資的效用，進行專業(yè)培訓。此外，很多公路工程項目工地的設(shè)備故障檢測大多是維修工靠經(jīng)驗來判斷，進行設(shè)備解體－更換配件－再組裝的工藝流程，這種作業(yè)方法及時、方便、但也造成故障判斷失誤率高，返修率高等缺點。因此，機械設(shè)備的維修必須要建立規(guī)范合理的維修程序和專業(yè)紀錄，這些與維修工的待遇掛鉤，也會提高維修工的專業(yè)水平。
3結(jié)語
總而言之，為了提高機械設(shè)備管理的有效性，實現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，必須要認真分析實際的操作過程，協(xié)調(diào)各方的利益，各方面有機結(jié)合才能共同完成公路工程項目的預期目標。此外，重點還是要提高工作人員的技術(shù)水平和道德素質(zhì)，從長遠利益出發(fā)，合理管理機械設(shè)備，提高工程質(zhì)量和效益。
參考文獻
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