摘要:市政道路工程在工程體系當中是至關(guān)重要的一部分，也是最為基礎(chǔ)的一部分。社會的正常運行需要高效的交通運輸。現(xiàn)場施工決定著道路工程的質(zhì)量，所以相關(guān)的企業(yè)及人員都必須要重視對于市政道路現(xiàn)場施工的管理。但就目前的施工概況來看，市政道路施工管理過程中依然有諸多問題存在，為此有必要進行針對性討論。
關(guān)鍵詞:市政道路工程；施工現(xiàn)場管理；技術(shù)改革
市政道路工程是社會體系當中最主要也是最基本的工程類型，對于社會整體運行有著至關(guān)重要的影響。為了保證交通運輸?shù)陌踩�，提升市政道路工程施工質(zhì)量勢在必行。但就目前我國市政道路施工的概況來看，施工現(xiàn)場管理依然需要得到進一步的完善，才能保證施工更順利的推進。故后續(xù)將以此為主題展開分析，確保施工質(zhì)量。
1市政道路工程施工現(xiàn)場管理措施問題分析
1．1施工材料及設(shè)備管理問題
在市政道路施工過程當中，施工材料及施工設(shè)備是對整體施工過程影響最大的兩個要素，施工材料質(zhì)量不過關(guān)、進廠不及時、貯存環(huán)境不合理，都會影響材料的應(yīng)用。設(shè)備方面如果存在未及時更新檢修、設(shè)備到位不及時，或是運行不正常等問題，也會影響到具體施工，甚至會嚴重威脅施工安全。但要做到確保材料及設(shè)備的質(zhì)量，需要付出一定的人力、財力及物力成本，所以多數(shù)企業(yè)都存在得過且過的僥幸心理。
1．2施工隊伍管理問題
施工人員隊伍是落實每個施工環(huán)節(jié)的核心角色，其重要意義自然無需贅言。但是由于我國多數(shù)企業(yè)長期以來的用人目標都在于廉價、數(shù)量大，并不重視人才隊伍的技術(shù)能力以及自身素養(yǎng)，更不重視對員工現(xiàn)場作業(yè)流程的監(jiān)管，這樣的管理思想是十分不利的。如果企業(yè)始終秉持這樣的想法去管理內(nèi)部員工隊伍，自身利益必然會受到嚴重的威脅，導(dǎo)致企業(yè)的名譽也同時受到影響［1］。
1．3施工技術(shù)管理問題
施工流程是一個鏈條，其中包含了許多工作環(huán)節(jié)，所用到的技術(shù)也不是單一的，每一個項目的施工，都需要借助與之相符合的技術(shù)去完成，且為了確保施工質(zhì)量，必須要更積極的革新相關(guān)技術(shù)，了解當前應(yīng)用最為廣泛，實效性最高的技術(shù)，并且融入到施工過程當中，這樣才能保證道路施工更加順利的完成，但許多企業(yè)為了節(jié)省技術(shù)成本，普遍采用傳統(tǒng)方式，并不會及時更新技術(shù)，這會使施工效率及質(zhì)量受到很大影響。
2市政道路工程施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施分析
2．1施工材料及設(shè)備管理
材料與設(shè)備是施工過程當中管理工作的核心重點，但為了保證材料與設(shè)備的質(zhì)量，必然需要付出一定的人力、物力與財力成本，這是許多施工企業(yè)都避之不及的，因此許多施工企業(yè)選擇了得過且過，對于材料與設(shè)備的管理并不嚴格，這會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，最終的損失依然需要施工企業(yè)去擔負，得不償失，所以施工企業(yè)需要對設(shè)備與材料管理工作的重要意義有更深刻的認知，并且積極優(yōu)化，才能提升施工質(zhì)量與效率，這也是施工現(xiàn)場管理至關(guān)重要的一部分。就材料來說，施工企業(yè)首先必須要選擇行業(yè)口碑好、具備專業(yè)建筑材料銷售資質(zhì)，且能夠提供材料合格證明的可靠供貨商去合作。對于材料采購與運輸量流程應(yīng)全程監(jiān)督。而且材料入場之前，必須要進行嚴格謹慎的抽檢，避免不合格的材料魚目混珠，最終影響工程的質(zhì)量。而且不同的建筑材料對于環(huán)境有著不同的要求，受到外界的水、溫度、日曬等要素的影響，很可能出現(xiàn)裂縫、變質(zhì)等問題。所以在貯存施工材料時，過于隨便必然會影響到材料質(zhì)量。為了確保材料能夠正常使用，施工企業(yè)必須要事先給施工材料預(yù)留出貯存的空間，而且貯存環(huán)境必須要符合施工材料的環(huán)境要求。就設(shè)備方面來說，現(xiàn)場施工設(shè)備必須要確保在施工開始之前便及時到位，而且在施工過程當中，必須要定期檢修，監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)了任何隱患，都要及時提出，以免設(shè)備功能受到影響，進而影響施工［2］。
2．2現(xiàn)場施工隊伍管理
施工隊伍是落實施工的主體，為了保證施工的實際質(zhì)量，對于工程施工隊伍的管理是至關(guān)重要的。為了保證工程在施工完成之后能順利運行，在施工階段就必須要嚴格監(jiān)管施工隊伍人員的聘用、培訓(xùn)、實際施工操作及能力考核，此外還應(yīng)當努力協(xié)調(diào)各個施工班組的關(guān)系，明確權(quán)責，確保在施工過程中出現(xiàn)任何糾紛時都能盡快定責，盡快得出決策。道路施工過程當中，施工人員需要具備許多專業(yè)的相關(guān)知識，才能保證施工正常推進，包括信息技術(shù)知識、結(jié)構(gòu)力學知識、工程地質(zhì)知識、測量學知識等相關(guān)知識。除此之外，還需要具備臨機應(yīng)變的反應(yīng)能力以及一絲不茍、不徇私舞弊的職業(yè)道德，特別是職業(yè)道德，無法后天養(yǎng)成，為此企業(yè)必須嚴格的進行篩選，確保員工具備相應(yīng)專業(yè)意識才能任用。對于新進員工，必須進行嚴格的培訓(xùn)，執(zhí)行嚴格的獎懲機制，并且定期開展能力考核。而且在現(xiàn)場施工過程中能夠，必須協(xié)調(diào)好每個班組的關(guān)系，明確權(quán)責，避免推卸責任的問題，才能保證施工的正常推進。
2．3積極升級施工技術(shù)
施工技術(shù)保證施工質(zhì)量，這是毋庸置疑的事實。因此施工企業(yè)必須要付出更多的努力，更加關(guān)注施工技術(shù)的升級，才能讓施工的推進更加順利。當前的信息化環(huán)境之下，物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)、自動化控制技術(shù)、智能化預(yù)警技術(shù)，都是能夠進一步提升道路施工效率，保證施工質(zhì)量的重要技術(shù)要素，因此企業(yè)應(yīng)當更積極的引進，并且不斷升級，并且在現(xiàn)場作業(yè)過程中加以應(yīng)用，利用這些先進技術(shù)，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全以及工作效率，讓工程保質(zhì)保速的完成，獲得更可觀的收益［3］。
3結(jié)語
市政道路工程對于社會發(fā)展的影響是決定性的，為了保證現(xiàn)場施工的順利推進，避免風險的出現(xiàn)，施工企業(yè)必須要事先規(guī)劃好現(xiàn)場的管理工作，包括現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員與技術(shù)的管理，并有條不紊的去實施，才能讓工程施工更加順利，進而確保施工企業(yè)自身的利益與發(fā)展。
參考文獻:
［1］王正大．市政道路工程施工現(xiàn)場管理分析［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2017(17):14．
［2］單蓓菊．中心城區(qū)市政道路工程施工現(xiàn)場管理［J］．城市道橋與防洪，2014(07):299～302．
［3］李者海．市政道路工程施工質(zhì)量管理措施探討［J］．中華民居(下旬刊)，2013(12):226．
